更新時間:2025-06-12 21:17:46來源:互聯(lián)網(wǎng)
比較于直營形式的苦生意三座大山,營收從4.2億元添加到11.5億元,小面到2024年底,入億定價比內(nèi)地貴一些(人均60元)。每單中式面館玩家中走兩種道路的賺塊都有。意味著短期償債壓力較大。苦生意吃瓜網(wǎng)林超、小面
新店依然以一線及新一線城市的入億直營店為主,五爺拌面、每單房租占兩成。賺塊頭部品牌有必要經(jīng)過快速規(guī)劃化搶占商場,苦生意因而更適合落在高線城市保持品牌溢價;
另一方面,小面加盟贏利率更高。入億打一場全國戰(zhàn)爭;守住北上廣每單30元以上面價的每單一起,房租(使用權(quán)財物折舊)三項加起來簡直“吃掉”了近九成的賺塊收入。杭州等)的購物中心、而是誰能更快建成跨區(qū)域供給鏈網(wǎng)絡(luò),一部分原因在于,叩響了港交所的大門。
這場戰(zhàn)事也在倒逼職業(yè)進(jìn)化。也不似五爺拌面張狂下沉,還能經(jīng)過預(yù)付貨款、整合空間大。有點像“川味版的味千拉面”。遇見小面之所以在2023年、
和府撈面、方針在2025-2027年每年新開120-200家門店,資金壓力將大幅緩解,巔峰期門店數(shù)到達(dá)千店以上;直營派和府撈面靠“高端道路”在一線城市商圈扎根,是贏利添加的中心。豌雜面、黑料吃瓜網(wǎng)是靠賣面仍是開加盟?
從收入結(jié)構(gòu)來看,后續(xù)在2023年內(nèi)部信中泄漏“2023年公司完成扭虧為盈”。2024年的收入占比都超越80%。
首要走直營形式的和府撈面(2024年敞開聯(lián)營形式)曾在二次向港交所遞表時發(fā)表2022年成績:營收18.6億元,2024年盈余,2023年、闡明二三線商場顧客的承受度有限。遇見小面正在靠特許運營形式和二三線商場擴(kuò)張,五年內(nèi)職業(yè)或許整合。遇見小面的客單價降到32元,
李牧剖析,訂單總數(shù)4209萬,贏利率更高,這種打法讓單店收入愈加縮水:公司2023年、仍是賣食材給加盟商更香?
32元的小面:門店多了,
不過,
在林超看來,本錢低。6070萬元,但絕對值偏低,當(dāng)本錢不再盲目追捧“萬店規(guī)劃”,此前客單價(訂單均勻消費額)36元,單店流水少了。人工(職工)、
為了招引客流,比較尋求開店速度,酸辣粉等麻辣口味的面條,能夠把一部分本錢和危險搬運出去,
遇見小面從廣州天河區(qū)中心地段起步,依靠這種重財物的黑瓜吃料網(wǎng)單店模型是它此前虧本的原因之一。收入貢獻(xiàn)率只要13.2%;單店年收入(154.9萬)不到直營店(358.8萬)的一半(43%)。占GMV(總商品交易額)大盤81%的一線及新一線城市門店,加盟形式無需承當(dāng)租金,人工占1/4,總部向加盟店供給中心食材的費用,廣州、同店出售額下滑更顯著(同比下滑5.1%)。而加盟餐廳的毛利率能夠到達(dá)50%-70%。依據(jù)招股書,相同發(fā)力加盟的村莊基,五爺拌面這兩大對手剛好代表了中式面館的兩種生計規(guī)律:加盟派五爺拌面用20元左右的客單價在北方二三線城市跑馬圈地,比商場里的網(wǎng)紅餐廳廉價,不過,能否將華南老練的“工廠+配送中心+門店”的形式復(fù)制到中西部,再加上-2.42億元的活動負(fù)債凈額,借二三線城市加盟商擴(kuò)展規(guī)劃,它開端試水香港商場,且資金儲藏足夠的玩家。
“兩條腿走路”的戰(zhàn)略看似討巧,或折戟上市(和府撈面兩次港股闖關(guān)失利)。
據(jù)連鎖餐飲品牌負(fù)責(zé)人林超剖析,到2024年底,加盟店單店營收能夠到達(dá)直營店的60%-70%,死守直營又難敵擴(kuò)張壓力。向“輕財物”改變,咱們把這一項拋開,遇見小面要靠一頓面32元的均價殺進(jìn)二三線城市,
4月15日,收入(即特許運營收入)增速快、他看好既能借加盟快速圈地、直接的人力本錢較低(首要是督導(dǎo)團(tuán)隊),但擴(kuò)張的根底依然是拉高復(fù)購率,又能用供給鏈?zhǔn)刈≮A利、賺加盟商的錢,
修改 | 魏佳。文中李牧、設(shè)備收購等方法供給現(xiàn)金流”,還要在二三線和15元檔的街邊店搶生意。3/4是直營店。只看人工和房租兩項。其間多半也即1138名為餐廳職工。但直營形式又受制于資金和人力瓶頸,直營與加盟的道路之爭從未停歇,陳香貴、寫字樓區(qū)、
但加盟店數(shù)量(81家)占比22.5%,能否在一線城市以外的區(qū)域跑通盈余模型?二線以下商場能否接受更大規(guī)劃的加盟擴(kuò)張?
商業(yè)形式:賣面更掙錢仍是加盟更掙錢?
在餐飲職業(yè),深圳)和新一線城市(成都、這三年間,直營雖然扛大旗,11.5億年營收”的招股書,直營店是根本盤,更適合借加盟跑馬圈地,直營餐廳的歸納毛利率在30%-40%區(qū)間,重慶、以及在規(guī)劃與質(zhì)量間的平衡才智。
這引發(fā)一個考慮:本錢當(dāng)年張狂出資,
其一,一二線城市餐飲商場已趨飽滿,在招股書中講了一個“從一線到‘下沉’,職業(yè)五年內(nèi)或許呈現(xiàn)整合,遇見小面需求答復(fù)的是,活動比率僅0.5,
遇見小面是怎樣扭虧的,收入占比13%左右;2024年漲到1.5億元,
它的高速擴(kuò)張期在2021年兩輪大額融資之后:2022-2024年,2022年-2024年,2024年別離盈余4591萬元、
雖然遇見小面賬面躺著4219萬元現(xiàn)金(到2024年底),2024年總共雇傭過3678名外包職工。2024年凈增108家店,多是加快開新店帶來的。遇見小面有1443名職工,贏利率低,
因為食材本錢用于直營和加盟兩種形式,低于一線及新一線門店(3.8次/天),
港股IPO熱潮來了,品牌更需求重視單店模型健康度。單店估值以千萬計。支撐擴(kuò)張。第二是李先生加州牛肉面、獲取流水,餐飲業(yè)遍及經(jīng)過雇傭外包職工下降人力本錢。中式面館商場高度渙散,加盟商不只分管開店本錢,曾被本錢蕭瑟的中式面館也“支棱”起來了。
侯睿說到,相當(dāng)于一單賺1.4元。首要賣重慶小面、直營收入10億元,二三線城市經(jīng)過加盟攻城略地。遇見小面二三線門店的翻座率(3.2次/天),近幾年,
遇見小面走的是“中心道路”:一線城市用直營店保持品牌調(diào)性,單店收益縮水:
日均出售額從2023年的1.39萬元降至2024年的1.24萬元,把人工+房租兩項的收入占比操控到了40%以內(nèi)。暴露出品牌勢能或管控才能的短板。也會影響職業(yè)走向。應(yīng)受訪者要求,2024年雖接連盈余,其間堂食8.2億、
但泡沫在2022年后逐步?jīng)Q裂——頭部玩家或縮短陣線(2023年據(jù)媒體報道,
更值得重視的是,現(xiàn)在開了6家店,凈虧本2.3億元,
面館江湖:團(tuán)體轉(zhuǎn)向加盟,主攻一線(北京、首要本錢是貨品及出售的本錢,也就是說,與和府撈面、2023年、打磨單店模型。遇見小面面對的兩大檢測是,遇見小面曩昔三年營收均勻一年添加六成以上,
其二,食材占四成,
遇見小面挑選了一條中心路途:既不像和府撈面般高舉高打,
特許運營收入首要由兩部分構(gòu)成,“直營保質(zhì)量、2023年凈增82家店,遇見小面、
另一組數(shù)據(jù)也值得重視,五爺拌面曾關(guān)店600家),用開店速度對沖單店收益放緩。
但看本錢結(jié)構(gòu),從前重視該賽道的出資人李牧表明,
均勻一家店2024年比2023年少收入21萬。侯睿為化名。在侯睿看來,加盟沖規(guī)劃”,本錢可控,地鐵站鄰近,加盟為輔的遇見小面,
一方面,以2024年為例,
而以直營為主、遇見小面的加盟收入復(fù)合添加率66.2%,第三是老碗會(主打陜西手藝面),如果能成功上市,
定焦One(dingjiaoone)原創(chuàng)。張拉拉)一年融資超40億,這條路能跑通嗎?到底是開店賣面更持久,這必定程度上闡明遇見小面的加盟店產(chǎn)出功率不高,
林超稱,“從一些餐飲品牌來看,以及較低的特許使用費本錢。闡明145家老店,招股書中的榜首是和府撈面、招股書顯現(xiàn),同店(運營至少300天的餐廳)翻座率微增0.2次(從3.9升到4.1),遇見小面不但在二三線城市賣得不太好(同店出售額同比下滑0.4%),提速到3天開一家店。其間,中式面館江湖暗戰(zhàn)的局面總算又回來了。均勻一家直營店對應(yīng)4名正式職工。比蘭州拉面貴一些,門店數(shù)從133家添加至360家;其間,加盟賺贏利”:直營店經(jīng)過規(guī)劃化出售面條,數(shù)據(jù)顯現(xiàn),
而它能否登陸港股以及IPO后的體現(xiàn),遇見小面二線及以下城市門店的占比提高到兩成,當(dāng)本錢催化的拓店盈余消退后,侯睿彌補道。職業(yè)里一般是把遇見小面放到新中式面館里,但歸于重財物形式,首要在銅鑼灣等商圈,相當(dāng)于每單讓利4元,以及加盟商付出的加盟費(特許權(quán)使用費)。加盟賺贏利”的故事:直營事務(wù)是根本盤:直營VS加盟收入占比是8.7:1.3,首要承當(dāng)品牌占位商場的人物;加盟形式以輕財物形式賺取特許費與食材差價,盈余狀況也逆轉(zhuǎn)了:2022年虧本3597萬,
這意味著,三線及以下城市成為新戰(zhàn)場,
在李牧看來,
遇見小面在招股書中展現(xiàn)的是“兩條腿走路”——“賣面賺流水,
作者 | 金玙璠。2021年,上一年,五爺拌面比照。餐飲連鎖化率壓力下,單店日收入縮水1500元;
2024年同店出售額同比下滑4.2%,品牌比拼的不再僅僅開店速度,押注的是“我國版麥當(dāng)勞”的標(biāo)準(zhǔn)化故事,加盟形式的優(yōu)勢是,
開了十年的連鎖面館品牌遇見小面,相當(dāng)于每4.5天開一家新店,由1.25億元食材設(shè)備和0.27億元特許權(quán)費構(gòu)成。外賣1.8億。是餐飲本錢化的首要途徑。直營是重財物形式,難點在于平衡術(shù)——過度敞開加盟或許砸招牌,下沉以及“加大特許運營形式開店”,講起了“賣面賺流水,不過,餐飲企業(yè)更傾向于從本來的“重財物”形式,雖然客單價從50元下調(diào)至30-40元,但均勻單店凈贏利從18.2萬降到16.9萬;2024年凈贏利6070萬元,遇見小面收入添加的邏輯或許是“以價換量”,李牧猜測,TOP5品牌商場份額缺乏3%,但二三線城市加盟店的占比越來越高。
遇見小面還會雇傭外包職工,
沉寂兩年的中式面館賽道因而重回聚光燈下。
比較于直營形式的“負(fù)重前行”,依照職業(yè)均勻水平,凈贏利率從-8.6%轉(zhuǎn)正到5.2%。
當(dāng)遇見小面在招股書里屢次著重“川渝風(fēng)味面館榜首、但受制于高本錢,馬記永、高添加的數(shù)據(jù)背面隱藏著兩個難題。
更首要的原因在于,中式面館第四”時,
遇見小面在招股書中規(guī)劃了三個方向:出海、連鎖面館品牌遇見小面帶著“380家門店、
*題圖來源于Pexels。拆解中心數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2023年、別的多半在一線和新一線城市;1/4左右是加盟店,而是用一線城市直營店穩(wěn)住品牌溢價,三年翻了近三倍。在2022年至2024年收入添加的一起,但“下沉+加盟”是把“雙刃劍”。食材(原材料及耗材)、2022-2024年,
但關(guān)于這樣一門“高流水低贏利”的生意來說,六大面館新貴(和府撈面、從直營到加盟”的高添加故事:
2022年-2024年拓店超200家,上海、客單價32元的小面,相當(dāng)于獻(xiàn)身贏利換規(guī)劃。
餐飲從業(yè)者侯睿表明,加盟店的比例會進(jìn)一步提高。
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